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quarta-feira, 5 de junho de 2019

IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA E SUA IMPLANTAÇÃO


IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA E SUA IMPLANTAÇÃO


IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA E SUA IMPLANTAÇÃO

IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA
Introduzir os princípios de governança de TI, capacitando os profissionais de TI para que tenham visão holística da empresa, facilitando a disseminação em sua organização dos conceitos-chave que ofereçam sustentação para a implantação posterior das boas práticas de governança de TI, em bases sólidas e ancoradas em modelos de governança que garantam adequado alinhamento estratégico da TI aos objetivos do negócio.
Para haver Governança de TI há a necessidade de um perfeito gerenciamento das informações, para isto o ambiente corporativo deve possuir todos os dados disponíveis, desde informações do Facebook com as opiniões dos clientes, fornecedores, twitter, linkedin com comentários dos colaboradores e candidatos, bases de dados em bancos de dados, planilhas, documentos em editor de texto, para ter dados suficientes para sustentar o negócio da empresa, para atingir o alinhamento entre os processos de TI e a estratégia da Empresa, utilizando conceitos modernos como business intelligence e ciência de dados, a fim de atingir os objetivos corporativos, adicionando valor ao negócio e equilibrando os riscos em relação ao retorno do investimento em TI e seus processos, melhorando a qualidade dos serviços de TI em beneficio da organização. Governança é o uso de boas práticas, ou seja alguém inovou, deu certo e divulgou esta inovação para que todos a utilizem conforme a sua necessidade e tamanho da TI. De forma simples governança de TI pode ser definida como um conjunto de regras e medidas operacionais que buscam tornar o ambiente digital de um negócio mais eficaz.Conseguindo reduzir riscos, custos e aumentando a produtividade, a empresa está apta à concorrência acirrada do mercado que sofre a influência das 5 forças de Porter.

IMPORTANTE SALIENTAR

Os dados disponíveis dentro do ambiente corporativo que utilizamos para fazer o planejamento estratégico depois de analisados, são conhecidos por data driven (guiado por dados), ou seja, através da análise destes dados, chegaremos a um Marketing mais pensado, tomando decisões mais concretas, trazendo resultados mais evidentes, gerando melhores resultados para o seu negócio.

MOTIVADORES PARA A IMPLANTAÇÃO DE GOVERNANÇA DE TI
Gastos altos
Desalinhamento entre as necessidades de negócio e a infraestrutura de TI da organização
Riscos altos
Decisões de TI tomadas de forma isolada
Não há controles de mudança
Segurança da informação não existe ou não é difundida adequadamente na organização
A contratação de serviços de terceiros não atende as necessidades de TI.
OBJETIVOS DA GOVERNANÇA DE TI
Manter os recursos de TI funcionando
Entrega de valor
Gerenciar a Complexidade tecnológica
Alinhar a TI aos negócios
Conformidade com leis e regulamentos
Segurança da informação
FOCO DA GOVERNANÇA DE TI

Alinhamento estratégico
Entrega de valor
Gerenciamento de riscos
Gerenciamento de recursos
Gerenciamento de desempenho

PRINCÍPIOS DE GOVERNANÇA
Responsabilidade
Prestação de contas
Transparência

BENEFÍCIOS DA GOVERNANÇA DE TI
Fornecer para a organização uma visão completa do seu ambiente de TI, otimizando o retorno de investimentos já feitos e dos que ainda serão realizados.
Tomada de decisões pela organização alinhada a estrutura de TI.
Disponibilização das informações necessárias sobre a situação atual da infraestrutura de TI e das necessidades futuras.
Facilitar o planejamento de TI, priorizando o orçamento de projetos prioritários.
Dar prioridade ao desenvolvimento de atividades chave, foco do crescimento do negócio,
ao invés de alocar tempo na solução de problemas de TI.

Avaliar objetivamente a maturidade em relação a padrões internacionais, ao mesmo
tempo em que são apontados os investimentos que trarão maior retorno.

A definição de processos, indicadores, métodos e controles de mudanças, permitem um gerenciamento mais estruturado, facilitando o desenvolvimento dos profissionais de TI.
Simplificar as decisões importantes para a empresa, para que as informações direcionadoras, estejam prontamente disponíveis dentro de um contexto estratégico.
Mais flexibilidade para desenvolver, comprar ou terceirizar as soluções de TI.
Tratar problemas críticos da organização, como a segurança da informação e a gestão de riscos, implementando politicas de segurança da informação.



Controle maior do hardware e software através do gerenciamento de configuração de ativos de serviços, juntamente com o gerenciamento de mudanças, onde com este controle será sabido quais equipamentos estão obsoletos, fora de garantia, podendo ser descartados dentro de uma política bem definida, apontando a eliminação adequada do hardware, cuidando da segurança da informação, e propiciando a sustentabilidade da TI, gerando oportunidade de torná-la uma TI VERDE, facilitando o alinhamento da TI Verde com o ITIL.

ITENS IMPORTANTES DA GOVERNANÇA
COBIT (CONTROL OBJECTIVES FOR INFORMATION AND RELATED TECHNOLOGY)
ITIL (Information Technology Infrastructure Library)
NBR 27005 E 31000(GERENCIAMENTO DE RISCOS)
ISO 20000( NORMA QUE TRATA DOS ASSUNTOS RELATIVOS AO GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI

COMO IMPLANTAR A GOVERNANÇA DE TI
Criação de metas e indicadores para melhora continua dos serviços prestados pela TI
Uso de tecnologias inovadoras, que agreguem valor ao seu negócio
Implementar canais de comunicação e feedbacks entre a equipe de técnicos e analistas, mantendo os processos otimizados e atualizados
Adoção de politicas de uso de recursos de TI e Politicas de segurança da informação, classificando as informações como pública, interna, sigilosa e secreta.
Definição de frameworks (ITIL, Cobit)

Depois de ler o artigo, responda a seguinte enquete.


Grato,  
Jefferson Daminelli Garcia

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